Formatet 1–12

Udhëzim Nr. 1, datë 18.02.2026

Formatet 1–12

Modelet bashkëngjitur udhëzimit, paraqitur këtu në formë të riprodhuar për lexim.
Këto janë riprodhime ilustruese, të përgatitura për lexim brenda portalit. Dokumenti zyrtar është origjinali i nënshkruar; në rast mospërputhjeje, origjinali mbizotëron.

Formati 1

Propozimi i Projekt-Idesë

Nr.Komponentët që vlerësohenKufiri
I.Koncepti dhe Ideja e projektit
1.Shpjegim i qartë dhe i shkurtër i arsyes shkencore të projektit / inovacioni≤50 fjalë
2.Objektivat≤100 fjalë
3.Rezultatet e pritura≤100 fjalë
4.Përafrimi me prioritetet strategjike të ASH≤50 fjalë
II.Bashkëpunëtorët — titulli/grada, emri, roli, përkatësia institucionale4 rreshta
III.Buxheti (vlerësim i kostove): staf kërkimor · materiale/pajisje · produkti shkencor · totalinë Lekë

Nënshkruajnë: Drejtuesi i Projektit · Drejtuesi i Njësisë.

Formati 2

Skedë e vlerësimit të Projekt-Idesë

KriteriShkallët e vlerësimit
Origjinaliteti dhe inovacioni i studimitShkëlqyeshëm · Mirë · Mjaftueshëm · Dobët
Realizueshmëria dhe metodologjiaShkëlqyeshëm · Mirë · Mjaftueshëm · Dobët
Rëndësia në disiplinëShkëlqyeshëm · Mirë · Mjaftueshëm · Dobët
Zgjeron studimet e mëparshmeShkëlqyeshëm · Mirë · Mjaftueshëm · Dobët
Cilësia e stafit kërkimor-shkencorShkëlqyeshëm · Mirë · Mjaftueshëm · Dobët
Arsyetimi i buxhetitShkëlqyeshëm · Mirë · Mjaftueshëm · Dobët
Përputhja me objektivat e Njësisë dhe ASHShkëlqyeshëm · Mirë · Mjaftueshëm · Dobët
Në përgjithësi, abstrakti vlerësohetShkallë 10 → 1

Komente — konstatimet më të rëndësishme (≤150 fjalë). Nënshkruajnë: Eksperti Vlerësues · Drejtuesi i Njësisë.

Formati 3

Skedë Aplikim Projekti

Ky format nuk është ende i verifikuar kundrejt origjinalit dhe për këtë arsye nuk riprodhohet këtu. Konsultoni dokumentin e nënshkruar.

Formati 4

Buxheti i detajuar

Ky format nuk është ende i verifikuar kundrejt origjinalit dhe për këtë arsye nuk riprodhohet këtu. Konsultoni dokumentin e nënshkruar.

Formati 5

Planifikimi i detajuar i buxhetit

Ky format nuk është ende i verifikuar kundrejt origjinalit dhe për këtë arsye nuk riprodhohet këtu. Konsultoni dokumentin e nënshkruar.

Formati 6

Lista e pajisjeve dhe materialeve

Ky format nuk është ende i verifikuar kundrejt origjinalit dhe për këtë arsye nuk riprodhohet këtu. Konsultoni dokumentin e nënshkruar.

Formati 7

Raporti i Përparimit 6-Mujor

SeksioniKufiri
1. Përmbledhje Ekzekutive≤50 fjalë
2.1 Objektivat e planifikuar për periudhën e raportimit≤150 fjalë
2.2 Arritjet≤100 fjalë
2.3 Detyrat të pa përmbushura≤100 fjalë
3. Metodologjia dhe puna e kryer≤150 fjalë
4. Rezultatet paraprake≤150 fjalë
5. Sfidat dhe strategjitë e menaxhimit≤100 fjalë
6. Hapat e ardhshëm dhe koha e planifikuar≤100 fjalë
8. Shënime të tjera — bashkëpunime, publikime, prezantime

Raporti duhet të jetë 3–5 faqe. Dorëzohet në protokoll nga drejtuesi i njësisë/komisionit/seksionit, pas miratimit dhe certifikimit nga njësia nga ka dalë projekti.

Formati 8

Raporti Përfundimtar

SeksioniKufiri
1. Përmbledhje Ekzekutive≤100 fjalë
2.1 Objektivat e realizuara≤150 fjalë
2.2 Arritjet≤100 fjalë
2.3 Detyrat të pa përmbushura≤100 fjalë
3. Metodologjia dhe puna e kryer≤150 fjalë
4. Rezultatet përfundimtare≤150 fjalë
5. Sfidat dhe strategjitë e menaxhimit≤100 fjalë
6. Shënime të tjera≤150 fjalë

Raporti duhet të jetë konciz, 3–5 faqe. Dorëzohet në protokoll pas miratimit nga drejtuesi i njësisë/komisionit/seksionit nga është miratuar projekti.

Formati 9

Vlerësimi i Raportit Përfundimtar

Nr.Komponentët që vlerësohenPikët maksimale
I.Përmbledhje e përmbajtjes dhe qëllimit të raportit15
II.Cilësia e analizës dhe rezultatet55
III.Formatimi, gjuha dhe prezantimi i raportit15
IV.Vlerësimi i komponentëve materiale e financiare të outputeve të projektit10
Vlerësimi i ekspertit — TOTALI100

Shoqërohet me komente: konstatimet më të rëndësishme. Nënshkruan Eksperti Vlerësues.

Formati 10

Kontratë shërbimi për kërkim shkencor

NeniPërmbajtja
1Objekti i kontratës
2Kohëzgjatja e kontratës
3Shpërblimi
4Të drejta dhe detyrime të përgjithshme të Akademisë
5Detyrime të përgjithshme të kërkuesit shkencor
6Detyrime të përgjithshme të drejtuesit të projektit
7Autorësia dhe pronësia e produkteve të projektit
8Komunikimi
9Forca madhore
10Zgjidhja e mosmarrëveshjeve
11Respektimi i detyrimeve

Aneksi 1 mban të dhënat e secilit anëtar: pozicioni, datat, pagesa ditore, ditët e parashikuara, shpenzimet e udhëtimit, vendi i kërkimit dhe të dhënat bankare. Kontrata hartohet në tri kopje.

Formati 11

Tabela e të dhënave bazë

Nr.Emërtimi i fushës
1–4Kodi i projektit · Titulli · Instituti/Qendra kërkimore · Departamenti/Sektori
5–7Drejtuesi i projektit · Drejtuesi i njësisë · Grupi i punës
8–9Njësitë/institucionet bashkëpunuese · Programi kërkimor
10–11Prioritet strategjik · Fusha shkencore
12–14Data e fillimit · Data e përfundimit · Statusi i projektit
15–18Buxheti total · Buxheti vjetor i alokuar · Buxheti i realizuar gjatë vitit · Diferenca buxhetore vjetore
19–21Kërkesë buxhetore mbi fondet ekzistuese · Shuma shtesë e kërkuar · Arsyetim për fondet shtesë
22–24Raportim në nivel njësie · Raportim në Bord/Këshill Shkencor · Data e raportimit
25–27Vlerësim nga drejtuesi i njësisë · Vlerësim nga Bordi/Këshilli Shkencor · Rekomandime
28–32Rezultate kryesore · Publikime · Konferenca · Dokumentacion i depozituar · Shënime shtesë

Formati 12

Përmbajtja e dosjes së projektit

Nr.Lloji i dokumentit
1Propozimi Projekt-idesë (Formati 1)
2Aprovimi/vlerësimi i Njësisë mbështetëse të projekt-propozimit (Formati 2)
3Miratimi Seksion/Kryesisë
4Vendim i Asamblesë
5Projekt propozimi (Formati 3)
6Vendim i Seksionit/Kryesisë
7Buxheti i miratuar (Formatet 4, 5, 6)
8Kontratë shërbimi për kryerjen e kërkimit shkencor (Formati 10)
9Dokumente shtesë në funksion të propozimit/miratimit
10Shkresa të tjera të rëndësishme (shtyrje afati, shtim buxheti, ndryshim stafi)
11Raportim 6 mujor (Formati 7)
12Raport final (Formati 8)
13Vlerësimet e raportit dhe produktit final (Formati 9)
14Shkresa të tjera pune gjatë zbatimit të projektit

Për çdo dokument shënohet emri i saktë, gjendja në dosje dhe numri i fletëve. Nënshkruajnë: Drejtuesi i Projektit · Drejtuesi i Njësisë.